|
Jussi Mesimäki - epätavallisen käytännöllinen virkamies |
|
Kirjoittanut Sari Marttinen
|
 Rovaniemellä Lapin TE-keskuksessa työskentelevä Jussi Mesimäki on paljon vartijana. Vaikka Lappi on väkiluvultaan vähäinen, hänen toimialueenaan on pinta-alaltaan Suomen laajin lääni. Lisäksi hän hoitaa kahta eri perustehtävää. Hän nimittäin käyttää puolet työajastaan Lapin keksintöasiamiehen hommissa ja toinen puoli menee Lapin yritystutkijan tehtävissä.
Näissä kahdessa roolissaan Jussi Mesimäki on kulkenut ympäri laajan lapinmaan ja päässyt näkemään niin monenlaisten lappilaisyritysten ikkunoiden taakse. Molemmissa rooleissaan hän palvelee myös asiakkaitaan joustavasti aina kulloisenkin asiakastarpeen pohjalta.
Yritystutkijana Jussin tehtäviin kuuluu palvella ja tunnistaa asiakkaitten tarpeita sekä yhdessä asiakkaitten kanssa etsiä kuhunkin tapaukseen parhaiten soveltuvat neuvonta- ja tukimuodot. Keksintöasiamiehenä toimivan Jussin asiantuntemusta voi hyödyntää jos suunnittele keksintönsä suojaamista tai tarvitsee apua tuoteideansa / palveluideansa jalostamisessa.
- Minulla on ollut kunnia olla jelppimässä ja tasoittelemassa lappilaisten yritysten ja keksintöjen tietä menestykseen. Niitä onkin vuosien varrella putkahdellut, aina pienistä oivalluksista ihan globaaleihin megasarjan innovaatioihin asti, sanoo Jussi Mesimäki.
Monipuolinen toimenkuva
Sekä yritystutkijan että keksintöasiamiehen työnkuva on selkeästi muuttunut. Ennen Jussin työ oli enemmän rahoituskeskeistä hankekäsittelyä. Asiakkaat täyttivät hakemuksia ja niitä sitten käsiteltiin. Nyt toimenkuva on vaihtunut entisestä kumileimasimena olemisesta enemmän palvelevaksi ja prosessikeskeiseksi eli konsultoivaan suuntaan. Ideaa tai muuta asiakastarvetta pohditaan yhdessä ideaa ja pyritään auttamaan sen sisällön jalostamisessa. Lopuksi pyritään löytämään kehittämistarpeeseen asiakkaan kannalta mahdollisimman tarkoituksenmukainen ratkaisu.
Mesimäen mielestä tämä hänen laaja, mutta kahtiajakoinen toimintakenttänsä mahdollistaa todellista kaupallistamisen tehostamista. Se, että hän on osaksi keksintöasiamies, osaksi yritystutkija täydentävät hänen osaamistaan. Kaksoisroolitus tekee työstä entistä mielenkiintoisemman ja haastavamman, hänhän voi pohtia sekä yritysten kehittämistä että keksintöjen kaupallistamista useammalta kantilta.
- Kaksissa saappaissa seisten pystyy toimimaan samankin asiakkaan asioissa pidempään ja tehokkaammin. Tarvittaessa hyppään vaan saman tien saappaista toiseen ja otan sen roolin joka kussakin tilanteessa tuntuu hyödyllisimmältä ja tehokkaimmalta asiakkaan kannalta, sanoo Jussi Mesimäki.
Yritystutkija
Yritystutkijan työhön kuuluu tukea kilpailukyvyn kehitystä ja opastaa kasvun aikaansaamista yrityksen elinkaareen kaikissa vaiheissa, aina alkuaskelista sukupolven vaihdokseen tai mahdolliseen globalisoitumiseen asti. TE-keskuksen tuotteistettujen paljeluiden kysyntä on 2000-luvulla kasvanut koko ajan. Niistä hyvänä esimerkkinä mainittakoon toimialasta riippumatta kaikille yrityksille suunnattu DesignStart- palvelu, joka tarjoaa yrityksille mahdollisuuden käyttää edullisesti muotoilun ammattilaista tuotteiden tai graafisen yritysmielikuvan muotoilussa ja kehittämisessä.
Yritysneuvojalla on kolmenlaisia asiakkaita: On neuvonta-asiakkaita, hankeasiakkaita ja kasvuasiakkaita. Ensin pureudutaan asiakkaan liiketoimintaan ja tehdään asiakasanalyysi tai tarvittaessa mahdollisesti myös laajempikin yritystutkimus aina kulloisenkin tarpeen mukaan. Sitten mietitään liiketoiminnan kehittämistä yhdessä asiakkaan kanssa. Yritystutkijan roolissaan Jussi Mesimäki neuvoo ja palvelee myös kasvukykyisiä ja kasvuhaluisia asiakkaita. Kasvuhaluista syntyy kehittämistarpeita, jotka sitten yhteistyössä eri toimijoiden, Jussin ja kasvuyrityskumppaneiden, kanssa kartoitetaan. Kartoituksen pohjalta laaditaan suunnitelmat. Lopuksi mietitään miten suunnitelmat toteutetaan ja miten ne rahoitetaan.
Kehittäminen sinällään voi olla myös laadullista kehittämistä, ei pelkästään määrällistä.Eräänä käytännön työkaluna yritysten kehittämisessä on kvartettitoimijoiden, TE-keskuksen, Tekesin, Finnveran ja Finpron yhteinen kasvuyrityspalvelu.
- Kasvuanalyysipalvelussa mennään yritykseen ja sovittuun tapaamisen aikana katsotaan millainen toimintaympäristö on. Työni on ihmisten välistä keskustelua yrittäjän kanssa.
Lopuksi tehdään paperityöt ja aloitetaan prosessi joka katsotaan tarpeelliseksi. Jos meiltä ei löydy sopivaa tukimuotoa, voi olla että Finveran tai Teksin palvelut sopivat paremmin, kertoo Jussi Mesimäki.
Lähtökohtana kehittämiselle ovat aina yrityksen aidot tarpeet ja strategiat. TE-keskus, Tekes, Finvera ja Finpro, joiden yhteistyötoimintoja o kehitetty jotta toimijoiden välinen yhteistyö tehostuisi ja jotta verovarojen käyttämiseen saadaan enemmän vaikuttavuutta.
Maailma muuttuu
- Asia, joka on viime vuosina kovasti luonut haasteita täällä meillä Lapissakin, on uusi globalisoituva työnjako. Vapaa kilpailu ja tullien poistuminen sekä yhteinen valuutta ovat pysyvästi muuttaneet työnjakoa niin maailmanlaajuisella kuin alueellisellakin tasolla. Käytännön esimerkkinä mainittakoon Lapin elektroniikkateollisuuden tuotannon siirtyminen Aasiaan, sanoo Mesimäki.
Mesimäki tietää että tulevaisuuden mahdollisuuksien ja uhkakuvien edessä moni yrittäjä varsinkin täällä periferiassa tuntee olevansa kontallaan. Siksi verkostoituminen olisi tärkeää ja kuten myös se että jokainen yritys pystyisi keskittymään omalle osaamisalueelleen. Jokaisen ei kannata tehdä kaikkea itse. Nykyään tietyt asiat tehdään Kiinassa ja tietyt asiat täällä. Tänä päivänä ei myydä niinkään pelkkiä tuotteita, vaan niihin tuotteisiin liittyy usein palveluita ja palvelukokonaisuuksia. Samoin on TE-keskuksessa.
Keksintöasiamies auttaa
Entäs jos innovaatio iskee kuin salama kirkkaalta taivaalta. Olet saanut varsinaisen älynväläyksen, ja keksinyt todellisen loistoidean! Luovuudesta on valitettavasti vielä matkaa tuottavaan liiketoimintaan. Vaikka olet itse vakuuttunut että ideallasi tehdään miljoonia, kukaan ei olekaan valmis ostamaan sitä tai riskeeraamaan pääomiaan sen kehittämiseksi.
Ennen kuin mahdolliset rahoittajat, valmistaja tai markkinointiorganisaatio saadaan vakuuttuneeksi kehitteillä olevan tuotteen tai palvelun menestymisestä markkinoilla, edessä voi olla vielä pitkä ja kivinen tie. Tarvitaan selkeitä konkreettisia suunnitelmia, testejä ja dokumentaatiota.
- Miten vakuuttaa rahoittajat, mistä rahat idean patentointiin? Millä elät sen ajan mitä keksinnön kehittely pakostakin vie? Miten hyvänkään keksinnön voi kehittää kannattavaksi bisnekseksi?
Näihin kysymyksiin me alueelliset keksintöasiamiehet, yhdessä asiakkaan kanssa, pyrimme löytämään parhaat mahdolliset ratkaisut. Ottamalla yhteyttä TE-keskuksen keksintöasiamieheen, keksijällä on mahdollista saada ideansa kaupallistamiseksi tarvittavia neuvontapalveluja ja riskirahoitusta, sanoo Mesimäki.
Hyvän tuotteen tai palveluinnovaation keksijällä valittavanaan useita toimintamalleja keksintönsä kaupallistamiseksi. Keksijä voi ryhtyä yrittäjäksi, jolloin hän tuotteistaa ja markkinoi itse oman keksintönsä. Hän voi myös myydä keksintönsä jollekulle jo olemassa olevalle yrittäjälle.
Tai keksijä voi kaupallistaa ideansa myös verkostoitumalla sellaisten organisaatioiden tai yritysten kanssa jotka tuotteistavat hänen keksinnöstään markkinointikelpoisen.
- Ratkaistavissa olevien ongelmien kanssa ei tarvitse jäädä taikinoimaan. Meiltä löytyy halua, kykyä ja tietotaitoa tasoittaa lappilaisten yritysten ja innovaatioiden tietä kohti menestystä. |
